农村学科带头人课题申报

农村学科带头人课题申报

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总课题组

 

农村初中学科带头人校本培养探索

 

 

 

本文《农村初中学科带头人校本培养探索》关键词:教学论文,语文教学论文,语文教育,课题研究

 一、课题研究的提出

 美国弗吉尼亚21世纪大学委员会在一份报告中提出:对于一所学校来说,有比建筑更重要的东西那就是教师。高素质的教师才会培育出高素质的学生。

 邓小平同志指出:“一个学校能不能为社会主义建设培养合格的人才,培养德智体全面发展,有社会主义觉悟的有文化的劳动者,关键在教师。”

 教师是园丁,是为了祖国建设、祖国发展、人类文明培养人才的工作者。教育的成败系于教师。新时期农村的教育占我国普及教育的大头,农村的师资形势显得更为严峻,农村学校教师队伍建设显得尤为迫切。因此,我们开展农村初中学科带头人校本培养的探索。该课题研究的背景与意义有:

(一)新课程改革与农村基础教育发展的需要

 新课程改革不但使学生的学习方式发生了变化,与此相应,教师也必须重新构建自己的教学方式,转变自己所扮演的角色。就目前农村现状来看,中小学教师大多受怀旧心理、不良习俗、社会传统观念和舆论等多方面因素的影响,加上农村这一特定环境的制约,他们对新课程的认识尚不明确,思想上还未根本接受,在教学实践中很难摆脱传统固化教育的束缚,似乎无所适从。要解决这一系列的问题,必须深刻挖掘并扭转农村中小学教师身上存在的种种缺憾和不足。更重要的是教师的教育教学理念需要更新。新课程改革给农村基础教育带来了巨大的挑战,如何加强师资队伍建设,让他们适应和胜任新课程改革的要求。已是我校迫切需要解决的问题。

 以人为本,大力发展农村基础教育,全面提高农村人口素质,对于实现农村社会的现代化具有重大的战略意义。但是由于我国教育国情较复杂,特别是农村,人口多、基础教育层次多、规模大、覆盖面广、布局分散、发展不平衡等因素直接制约着农村教育的发展速度。另外,由于农村资金不足,学校在提高教师待遇方面力不从心,教师付出与回报不等值。引起教师思想认识不够稳定,导致优秀教师外调。同时由于学校周边环境存在交通不便、信息闭塞、文化氛围落后、经济消费水平低等局限性,致使教师生活质量偏低,业务水平不高,特别是教学骨干、学科带头人十分匮乏,因此开展校本学科带头人培养,势在必行。

(二)青年教师自身发展与提高的需要

 随着农村教育事业的发展,随着教师队伍新老的自然交替,随着我国加入WTO对教师队伍建设、人才和教育资源的新要求、新挑战等各方面的冲击,青年教师群体越来越大,成了教育战线的主力军。把青年教师的现在与未来发展相结合,加强青年教师的素质修养和能力水平的提高,是教师队伍建设的刻不容缓的首要工作。

 农村学校青年教师参加工作不久,他们大多满腔热情,劲头十足。可他们自身能力水平有限,缺乏经验,对实际情况了解不够,面对一系列问题,往往急躁,焦虑不安,无所适从。在这个时候,他们迫切地希望有人来给予指导和帮助。要是我们不引起重视的话,就有可能导致一部人对现实不满,怨天尤人,放松努力。我们从多年的教学实践看到:凡是教学成效显著的教师,无一不是在教育思想修养、教学基本功训练、教学能力、教学艺术等方面投入了巨大的努力;凡是教学成效始终不见起色的教师,总是在思想认识或者教学能力方面存在学习不够、修养不足的问题。这就给我们一个警示:青年教师的培养工作如果及时跟上的话,就能使青年教师们端正工作态度,把握住方向,克服困难,较好地适应教学工作。假如我们任其自然,没有指导,没有督促,青年教师的成长就会走弯路,他们中的一部分人则可能形成工作上的不良定势,一辈子无所作为,一事无成。这不仅是青年教师们自己的损失,而且更是教育资源的巨大浪费。这种后果就可能造成教育事业后继乏人、青黄不接,造成教育质量下滑的不良局面。因此,加快农村青年教师的培养,促进农村青年教师尽快成长,使他们具备良好的思想素质和较强的教学能力,适应、胜任跨世纪教育的重担,这是事关教育事业的兴衰成败、民族进步和国家的兴旺发达的重大问题。

(三)本校教育发展的需要

 教师会教,学生才能学得会;教师乐教,学生才能乐于学;教师善教,学生才能学得好。学校迫切需要教师会教、乐教、善教。然而一所学校要产生一批会教、乐教、善教,尤其是善教的教师通常有三个途径:一是通过各种手段高薪聘请、引进,这是最快捷、最方便的方法;二是依靠高等院校签订协议进行定向培养,如我县龙港镇个别学校、上海一些中学分期分批送可塑性强的教师到浙师大、浙教院、华师大等校进修、培训或邀请教授、名师来校授课、讲学,从而促进教师素质迅速提高;三是立足本校进行校本培训。根据我校的地理位置、经济条件等。显然我们只能走第三条路。

 我校建于1996年,截止20008月,仅有12个教学班,学生数不到500人,专任教师33人,是一所规模较小、条件较差的农村初中。

 根据初步调查统计,我校教师大体状况如下:

(表略)

 从以上统计数据中,我们发现教龄在10年以上、年龄在40岁以上的约占了教师1/4左右,这些教师由于长期从事农村教育教学工作,信息闭塞,知识更新慢,未能在教学上起到带头作用,且经过5年至10年,这些教师由于家庭、社会等方面原因,他们的教育教学热情都会有所下降。而年龄在30岁以下(含30岁)的占了66.7%,教龄在3年以下(含3年)的占了约1/2,这些教师年轻工作热情高,干劲有余,但经验不足,思想观念跟不上。

 此外,仅有不到70%的教师为正式科班出身,另1/3多的教师为非科班出身或代课人员,严重影响学校教师的整体素质。自1996年以来我校每年少者2-3位,多者8-9位优秀教师外调。而这些外调教师在尚未成为或即将成为骨干时就流失了,此种状况导致学校严重缺乏骨干教师,教育教学质量难以根本性好转。开展本课题研究是我们学校师资队伍面向未来的逻辑定位。(见表五)

(表略)

 基于上述认识,我校于2000


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