学校管理的内涵与教学有效性研究与实践课题申报

Ⅲ、“三”即“实施三名工程”(创名校、塑名师、育名徒)。通过强管理、抓教学、重特色,切合实际的创建品牌学校、塑造知名教师、培育优秀学生。

Ⅳ、“四”即“做好‘四六’常规”。以我区教育局颁发的“教学管理六认真”(认真作教学工作计划、认真作教学调研、认真作教学指导、认真做好教研教改、认真作作教学考评、认真作教学总结),“教师教学六认真”(认真备课、认真上课、认真布置和批改作业、认真辅导、认真考核、认真反思),“学生学习六认真”(认真预习、认真听课、认真复习、认真做作业、认真考试、认真参加课外活动)和我校总结出的“学生家长六重视”(重视言传身教、重视家校互动、重视亲自教育、重视营造知识环境、重视赏识孩子)切实做好各项常规工作。

3)学校管理自主评价

①学校管理工作自主评价表(表一)

一级指标二级指标权重三级指标赋分

自我评价(30%教师评价(40%家长评价(30%综合得分(30%

管理组织办学思路 10% 办学宗旨全面贯彻教育方针,立体教育态势明晰 3     

管理思路有效教育实验有远近规划,有实施方案,具体可行 3     

学校特色课程资源丰富,办学特色明显,做到特色引路,带动全局 4     

部门职能 10% 部门设置根据学校实情,部门设置科学,提高管理实效 5     

职能分工职、责、权明晰,制度健全;减少交叉,分工合理,无缝对接 5     

管理实施德育工作 8% 德育教育促进学生和谐发展目标明确,有制度、有落实各种活动开展良好 3     

综合治理有综治方案、应急预案,能确保学生成长安全;措施得力、保障有效,生命教育常规化 3     

职业道德教师理念先进,教育服务意识强;为人师表,遵纪守法 3     

教师培训 7%     

教师培训培训学习有计划,理念基本功常练,校本研训多形式、有实效,评优、示范等比武活动常序开展。 3     

管理使用师资队伍建设规范,有具体措施,注重对青年教师、骨干教师的培养,注重“传帮带” 3     

教学管理 20% 教学工作开齐开足课程;校本课程开设多样 3     

教学常规管理“常态化”,资料齐备 3     

教学任务分解合理,课时安排科学 4     

教育科研科研活动有记录、有成果, 3     

科研与学校实际结合,论文、论著等科研成果较丰富 4     

素质评价学生综合素质评价有梯度、有分析、有反馈 3     


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